Pendahuluan Pelatihan Manajer Pengembangan Organisasi
Skema Sertifikasi BNSP Manajer Pengembangan Organisasi merupakan program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk memastikan kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi di perusahaan.
Manajer Pengembangan Organisasi adalah seorang manajer atau pemimpin yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, serta mengelola program pengembangan organisasi di perusahaan. Tanggung jawab tersebut meliputi perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program pengembangan organisasi. Peran utamanya adalah memastikan seluruh program pengembangan organisasi dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Melalui Skema Sertifikasi BNSP Manajer Pengembangan Organisasi, kompetensi serta pengetahuan peserta akan dinilai berdasarkan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP.
Tujuan
Skema Sertifikasi BNSP Manajer Pengembangan Organisasi bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi di perusahaan. Adapun tujuan khusus dari program sertifikasi ini adalah sebagai berikut.
- Menjamin kompetensi dan kualitas kerja Manajer Pengembangan Organisasi sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
- Memberikan pengakuan atas keahlian dan kemampuan Manajer Pengembangan Organisasi yang telah memperoleh sertifikasi BNSP.
- Meningkatkan daya saing Manajer Pengembangan Organisasi di dunia kerja dan industri.
- Meningkatkan kualitas pengembangan organisasi di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Pengembangan Organisasi.
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi.
- Meningkatkan kepercayaan perusahaan terhadap kinerja Manajer Pengembangan Organisasi dalam mengelola pengembangan organisasi.
Unit Kompetensi
- Menyusun Uraian Jabatan.
- Melaksanakan Analisis Beban Kerja.
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM.
- Menyusun Grading Jabatan.
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu.
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan.
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).
- Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi.
- Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi.
- Merumuskan Budaya Organisasi.
- Mengelola Proses Perubahan (Change Management).
- Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu.
- Merancang Model dan Kamus Kompetensi.
- Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif.
- Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja.
Waktu Pelaksanaan
| Keterangan | Informasi |
|---|---|
| Tempat | Jakarta |
| Waktu | 2 hari pelatihan dan 1 hari uji kompetensi sertifikasi. |
Investasi & Fasilitas
| Keterangan | Informasi |
|---|---|
| Biaya pelatihan | Rp6.800.000 |
| Biaya ujian sertifikasi | Rp3.500.000 |
| Kuota minimal | 5 peserta |
| Fasilitas | Sertifikat, training kit, makan siang, dan coffee break. |
Instruktur
Instruktur merupakan praktisi yang berpengalaman serta memiliki sertifikasi profesi dari BNSP.
Pembayaran
Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer ke rekening berikut.
| Bank | Nomor Rekening | Atas Nama |
|---|---|---|
| Bank Mandiri | 137-00-1679503-7 | PT Duta Mandiri Nusa |
Ketentuan pembayaran:
- Down payment sebesar 80% dilakukan sebelum pelaksanaan pelatihan.
- Pelunasan hingga 100% dilakukan sebelum pelaksanaan ujian sertifikasi.
Informasi Lebih Lanjut
Jika Anda berminat untuk mengikuti Training dan Sertifikasi Manajer Pengembangan Organisasi BNSP ini, silakan konsultasikan kebutuhan Anda langsung dengan tim LSP BNSPÂ Duta Training melalui WhatsApp:Â 0813-2610-6551Â (Ayu). Tim kami siap membantu memberikan informasi jadwal, skema pelatihan, serta proses pendaftaran secara lengkap.