Training dan Sertifikasi Manajer Hubungan Industrial BNSP

Pendahuluan Pelatihan Manajer Hubungan Industrial

Skema Sertifikasi Manajer Hubungan Industrial BNSP merupakan program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk memastikan kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan.

Manajer Hubungan Industrial adalah seorang manajer atau pemimpin yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola hubungan industrial di perusahaan. Tanggung jawab tersebut mencakup perencanaan, pelaksanaan, serta evaluasi kebijakan dan program hubungan industrial. Tugas utama Manajer Hubungan Industrial adalah memastikan hubungan industrial antara perusahaan dengan karyawan atau serikat pekerja berjalan secara efektif dan efisien.

Melalui Skema Sertifikasi Manajer Hubungan Industrial BNSP, kompetensi dan pengetahuan peserta akan dinilai berdasarkan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP.

Tujuan

Program Skema Sertifikasi Manajer Hubungan Industrial BNSP bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan. Adapun tujuan khusus program sertifikasi ini meliputi:

• Menjamin kompetensi dan kualitas kerja Manajer Hubungan Industrial sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
• Memberikan pengakuan atas keahlian dan kemampuan Manajer Hubungan Industrial yang telah memperoleh sertifikasi BNSP.
• Meningkatkan daya saing Manajer Hubungan Industrial di dunia kerja dan industri.
• Meningkatkan kualitas manajemen hubungan industrial di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Hubungan Industrial.
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial.
• Meningkatkan kepercayaan perusahaan terhadap kinerja Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial.

Unit Kompetensi

1. Menyusun Uraian Jabatan
2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4. Menyusun Grading Jabatan
5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7. Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
8. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
9. Menjalin Kerja Sama antara Pengusaha dan Pekerja
10. Menjalin Kerja Sama Tripartit
11. Menangani Keluhan Pekerja
12. Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
13. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja
14. Mengelola Pelaksanaan Alih Daya (Outsourcing)
15. Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lockout

Waktu Pelaksanaan

Investasi & Fasilitas

Instruktur

Pelatihan dipandu oleh praktisi yang berpengalaman dan memiliki sertifikasi profesi dari BNSP.

Pembayaran

Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer ke rekening Bank Mandiri berikut.

Ketentuan pembayaran:

• Down payment (DP) sebesar 80% dibayarkan sebelum pelaksanaan pelatihan.
• Pelunasan dilakukan sebelum pelaksanaan uji kompetensi sertifikasi.