Managing Remote Team

MANAGING REMOTE TEAM

 

Deskripsi

Mengetahui cara mengelola tim jarak jauh secara efektif telah menjadi kebutuhan penting manajemen. Pelatihan ini, Mengelola Tim Remote, menjadi solusi untuk masalah itu, menanganinya dari berbagai perspektif. Pertama, dalam pelatihan ini akan menemukan komponen inti dari manajemen tim jarak jauh: perekrutan, komunikasi, kinerja, dan budaya. Dapat mengeksplorasi prinsip-prinsip manajemen dan jenis sistem manajemen. Sehingga pengelolaan Remote Team menjadi efektif dan efisien.

TUJUAN

Peserta training memiliki pemahaman yang kuat tentang teori manajemen tim jarak jauh

 

MATERI TRAINING

  1. Performance Management and Measurement
    Goal Setting
    • Project Management
    • Feedback
  2. Delegation
    Self-Directed
    • Accountability
  3. Communication
    Technology
    • Dialogue
  4. Team Building
    Building Rapport
    • Passion
    • Culture

 

Metode Pelatihan

Presentasi , Group Discussion, Case Study,

Waktu & Tempat

No Bulan Minggu Tempat Pelaksanaan
I II III IV V  
1 Januari 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 -30   Yogyakarta
2 Februari 4 – 6 11 – 13 18 – 19 26 – 28  
3 Maret 3 – 5 10 – 12 17 – 19 23 – 24 31 Maret – 2 April
4 April 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30  
5 Mei 5 – 6 12 – 14      
6 Juni 9 – 11 16 – 16 23 – 25 30 Juni – 2 Juli  
7 Juli 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30  
8 Agustus 4 – 6 11 – 13 18 – 19 25 – 27  
9 September 1 – 3 8 – 10 15 – 17 23 – 25 29 Sept – 1 Okt
10 Oktober 6 – 8 13 – 15 20 – 22 27 – 28  
11 November 3 – 5 10 – 12 24 – 26    
12 Desember 1 – 3 8 – 10 15 – 17 22 – 23 29 – 31

Instruktur

Tim Instruktur

******************************************************************

Social Media

Duta Mandiri Training

Jadwal Training

Pendaftaran
Offline Training atau Publik Training Mulai dari Rp. 6.500.000,00 | Online Training Mulai dari Rp. 2.500.000,00

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *