MANAGING REMOTE TEAM
Deskripsi
Mengetahui cara mengelola tim jarak jauh secara efektif telah menjadi kebutuhan penting manajemen. Pelatihan ini, Mengelola Tim Remote, menjadi solusi untuk masalah itu, menanganinya dari berbagai perspektif. Pertama, dalam pelatihan ini akan menemukan komponen inti dari manajemen tim jarak jauh: perekrutan, komunikasi, kinerja, dan budaya. Dapat mengeksplorasi prinsip-prinsip manajemen dan jenis sistem manajemen. Sehingga pengelolaan Remote Team menjadi efektif dan efisien.
TUJUAN
Peserta training memiliki pemahaman yang kuat tentang teori manajemen tim jarak jauh
MATERI TRAINING
- Performance Management and Measurement
Goal Setting
• Project Management
• Feedback - Delegation
Self-Directed
• Accountability - Communication
Technology
• Dialogue - Team Building
Building Rapport
• Passion
• Culture
Metode Pelatihan
Presentasi , Group Discussion, Case Study,
Waktu & Tempat
| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 -30 | Yogyakarta | |
| 2 | Februari | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 26 – 28 | ||
| 3 | Maret | 3 – 5 | 10 – 12 | 17 – 19 | 23 – 24 | 31 Maret – 2 April | |
| 4 | April | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 5 | Mei | 5 – 6 | 12 – 14 | ||||
| 6 | Juni | 9 – 11 | 16 – 16 | 23 – 25 | 30 Juni – 2 Juli | ||
| 7 | Juli | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 8 | Agustus | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 25 – 27 | ||
| 9 | September | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 23 – 25 | 29 Sept – 1 Okt | |
| 10 | Oktober | 6 – 8 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 28 | ||
| 11 | November | 3 – 5 | 10 – 12 | 24 – 26 | |||
| 12 | Desember | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 22 – 23 | 29 – 31 | |
Instruktur
Tim Instruktur
******************************************************************
Social Media