LEADERSHIP FOR MILLENIAL
Deskripsi
Generasi milenial adalah aset bagi negara karena berpotensi menjadi calon pemimpin baik untuk negara, perusahaan, organisasi bahkan untuk diri mereka sendiri. Generasi ini beranggapan bahwa pengalaman adalah sebuah pelajaran berharga bagi mereka yang nantinya berefek ke pertimbangan tindakan mereka pada masa depan. Cepatnya informasi dan teknologi di era Globalisasi membuat kemampuan belajar seseorang terakselerasi dengan cepat. Oleh karena itu, Memimpin Generasi Milenial yang merupakan penerus tampuk pimpinan perusahaan masa depan memerlukan pendekatan yang baru. Karakteristik belajar, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Generasi Milenial menuntut gaya kepemimpinan yang berbeda pula. Sehingga pelatihan Pelatihan Leading Millennial In The Workplace ini sangat penting untuk didalami.
Dalam konteks interaksi sosial, Generasi Milenial juga dipandang unik. Mereka memiliki karakter-karakter yang sangat berbeda dengan generasi sebelumnya. Belum lagi gaya komunikasi mereka yang kadangkala dikesankan tidak santun, abai tatakrama, bahkan kurangajar oleh mereka yang lebih tua. Kendati demikian, tak bisa dibantah bahwa Generasi Milenial menyimpan sejumlah kekuatan, pikiran terbuka, kegesitan, kecepatan belajar, dan digital interconnectedness adalah sebagian dari kekuatan tersebut. Pertanyaannya adalah, bagaimana cara memaksimalkan potensi yang dimiliki para Generasi Milenial dan membendung karakter “unik” yang dimilikinya untuk meningkatkan performa kerja?
Tujuan
Peserta pelatihan mampu memahami karakteristik dari generasi millenial atau generasi Y yang menjadi timnya didalam pekerjaan dan peserta dapat memetakan tantangan kepemimpinan dan membuat strategi kepemimpinan yang unik dan khas sesuai dengan kepribadiannya
Materi
- Memahami fenomena industri 4.0
- Tantangan Leader Di Era Globalisasi
- Teori generasi dan perbedaan karakter antar generasi
- Memahami karakteristik generasi Millenial
- Fakta & mitos seputar generasi Millenial
- Strategi membangun komunikasi efektif dengan Generasi Millenial
- Audit Gaya kepemimpinan selama ini :
- Apa gaya kepemimpinan saya selama ini?
- Mengenali jenis-jenis gaya kepemimpinan
- Strategi meramu gaya kepemimpinan yang tepat untuk generasi millennial
- Transformational Leadership
- Strategi membangun team yang Inovatif dan Transformatif bersama generasi millennial
- Teknik coaching, mentoring dan counseling untuk generasi millennial
Metode
Presentasi, Diskusi, dan Case Study
Waktu & Tempat
No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
I | II | III | IV | V | |||
1 | Januari | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 -30 | Yogyakarta | |
2 | Februari | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 26 – 28 | ||
3 | Maret | 3 – 5 | 10 – 12 | 17 – 19 | 23 – 24 | 31 Maret – 2 April | |
4 | April | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
5 | Mei | 5 – 6 | 12 – 14 | ||||
6 | Juni | 9 – 11 | 16 – 16 | 23 – 25 | 30 Juni – 2 Juli | ||
7 | Juli | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
8 | Agustus | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 25 – 27 | ||
9 | September | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 23 – 25 | 29 Sept – 1 Okt | |
10 | Oktober | 6 – 8 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 28 | ||
11 | November | 3 – 5 | 10 – 12 | 24 – 26 | |||
12 | Desember | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 22 – 23 | 29 – 31 |
Instruktur
Tim Instruktur
******************************************************************
Social Media