Good Corporate Governance

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DISKRIPSI

Dunia bisnis sekarang ini memang menjadi semakin dinamis. Perubahan dan pasang surut menjadi hal lumarah ketika menjalani suatu bisnis, terlebih untuk masa yang akan dating. Berangkat dari semakin dinamisnya dunia bisnis, suatu perusahaan dituntut untuk mempunyai tata kelola yang baik atau yang biasa disebut Good Corporate Governance (GCG) , perusahaan dituntut untuk menerapkan Good Corporate Governance (GCG) agar mampu unggul dalam persaingan,

GCG snediri merujuk pada seperangkat aturan, praktik dan proses pengendalian perusahaan degan melibatkan penyeimbang kepentingan pemangku perusahaan seperti pemegang saham, manajemen,konsumen, pemasok,pemodal, pemerintah, dan masyarakat.

TUJUAN

Setelah melaksanakan training ini, peserta akan mampu :

1. Memehami konsep serta arti penting maksud dan tujuan kenapa Good Corporate Governance harus diimplementasikan dalam perusahaan;
2. Melaksanakan GCG yang baik dan benar termasuk auidit yang procedural sesuai SOP.
3. Merencanakan dan membangun program yang tepat sasaran untuk meningkatkan efisiensi,efisiensi dan keberlanjutan perusahaan.
4. Menganalisa dan mengevaluasi berbagai kemungkinan yang muncul dalam penerapan Good Corporate Governance.

MATERI

• Latar Belakang Penting Inisiatif Good Crporate Governance
• Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance
• Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance
• Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
• Perangkat Good Corporate Governance;
• Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
• Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Croporate Governance
• Konsep dan Implementasi Good Corporate Goovernance

• Perspektif Good Corporate Governance;
• Skema Good Corporate Governance
• Legal Governance Models
• Skema Organ Perusahaan
• Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG
• Good Corporate Governance Code
• Code of Conduct
• Board Manual
• Charters/Piagam
• Standart Operating Procedure (SOP);
• Skema Evaluasi Softstructure;
• Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
• GCG Strategy Map
• Tahapan Program Implementasi GCG
• Tahapan Membangun Infrastructure
• Tahapan Membangun Softstructure
• Tahapan Implementasi
• Tahapan Assessment
• Rincian Program Kerja dan Timetable
• Tahapan Evaluasi
• Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
• Arti Penting Assessment GCG;
• Assesment Versi KNKG;
• Assesment Versi FCGI;
• Assesment Versi Kementerian BUMN;
• Assesment Versi Bank Indonesia;
• Assesment Versi Standard and Poor’s;
• Assesment Versi Australian Stock Exchange;
• Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.
• GCG Self Assessment
• Langkah Melakukan GCG Assessment
• Kriteria Assessor Ideal
• Hambatan dan Tantangan Assessor
• Penutup
• Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG;
• Penyelesaian Permasalahan GCG;
• Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan.

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Waktu & Tempat

Instruktur

Tim Instruktur

******************************************************************

Social Media

Duta Mandiri Training

Jadwal Training