Effective Supervisory Leadership

EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

 

 

Deskripsi

Dalam sebuah perusahaan keberadaan supervisor sangatlah penting. Di Pundak merekalah tugas pekerjaan dijalankan bersama dengan teamnya. Pada banyak perusahaan peran supervisor sebagai mata dan telinga manajemen, di anggap sebagai bagian dari team manajemen di front terdepan dan kaderisasi kepemimpinan masa mendatang. Maka dari itu agar para supervisor atau pemimpin dapat memimpin dengan baik sehingga bias mewujudkan kinerja perusahaan sesuai target-target perusahaan maka training ini adalah wahana yang tepat untuk mereka agar dapat memahami konsep-konsep kepemimpinan yang bersifat terapan sehingga memiliki visi kepemimpinan yang baik dan efektif.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu :

  1. Memiliki pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan supervisor dalam mengelola pekerjaan (managing job) ,mengelola SDM (managing people), serta mengelola diri sendiri (managing self) guna meningkatkan kinerja perusahaan.
  3. Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai keadaan, mengkomunikasikan dan  memanaje konflik.

 

Materi

  1. 1.    Supervisory Leadership FundamentalSupervising in Turbulent Time

    •    Goal Setting & Achivement

    •    Managing for Results

    •    Leading for Results

  2.  Effective Supervisory Communication•    Communication Process

    •    Understanding Others

    •    Building a Communication Skills

    •    Communication in an Electronic Era

  3.  Managing Differences And Resolving Conflict•    Type of Conflict & Disagreement

    •    Resolving Conflicts Successfully

    •    Complaints and Grievances in Supervision

    •    Resolving Grievances and Complaints

  4.  Moving Through Change•    Change Fundamental

    •    Management of Change

    •    Change Management in Practice

  5.  Developing People•    Motivating for Better Results

    •    Coaching

    •    Counseling

    •    Mentoring

  6.  Making Effective Decisions•    Identify the Real Problem

    •    Define the Decision

    •    Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions

    •    Decide & Implement

  7.  Building & Leading High Performance Teams•    Build a High Performance Team

    •    Lead Productive Team Meetings

    •    Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions

    •    Evaluate Team Performance

  8. Delegating For Maximum Results•    Delegation Fundamental

    •    Delegation Key Success Factors

    •    Delegation Skills

  9. 9. Effective MeetingsMeeting Fundamental

    •    Managing an Effective Meeting

    •    Leading an Effective Meeting

Metode

Presentasi, diskusi, sharing pengalaman, studi kasus

Peserta

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

 

Waktu & Tempat

No Bulan Minggu Tempat Pelaksanaan
I II III IV V  
1 Januari 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 -30 Yogyakarta
2 Februari 4 – 6 11 – 13 18 – 19 26 – 28
3 Maret 3 – 5 10 – 12 17 – 19 23 – 24 31 Maret – 2 April
4 April 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
5 Mei 5 – 6 12 – 14
6 Juni 9 – 11 16 – 16 23 – 25 30 Juni – 2 Juli
7 Juli 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
8 Agustus 4 – 6 11 – 13 18 – 19 25 – 27
9 September 1 – 3 8 – 10 15 – 17 23 – 25 29 Sept – 1 Okt
10 Oktober 6 – 8 13 – 15 20 – 22 27 – 28
11 November 3 – 5 10 – 12 24 – 26
12 Desember 1 – 3 8 – 10 15 – 17 22 – 23 29 – 31

Instruktur

Tim Instruktur

******************************************************************

Social Media

Duta Mandiri Training

Jadwal Training

Pendaftaran
Offline Training atau Publik Training Mulai dari Rp. 6.500.000,00 | Online Training Mulai dari Rp. 2.500.000,00

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *