Detail Pelatihan Lean Six Sigma Fundamental BNSP

Tanggal 11-12 Juni 2026, Duta Training, Lembaga Sertifikasi Profesi tepercaya asal Yogyakarta, berhasil menyelenggarakan pelatihan six sigma fundamental. Pelatihan yang diadakan selama dua hari ini sukses mendapatkan respons positif dari peserta maupun trainer.

Kedua belah pihak mengaku puas dengan pelayanan yang diberikan oleh Duta Training sebagai penyelenggara. Komitmen Duta Training sebagai lembaga sertifikasi profesional tergambar jelas dari fasilitas pelatihan yang diberikan.  Tidak hanya itu saja, tim Duta Training juga aktif membantu peserta pelatihan memahami materi yang disampaikan oleh trainer. Hal ini yang menjadikan Duta Training tidak hanya dikenal sebagai penyedia pelatihan, tetapi juga media partner pelatihan yang baik.

Adapun six sigma fundamental sendiri adalah pendekatan manajemen yang melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan dan berorientasi pada kepuasan pelanggan. Meskipun nama dari metode ini memuat kata Six, yang berarti “enam”, dalam prosesnya, six sigma dijalankan pada lima prinsip dasar. Lima prinsip dasar itu adalah

  1. Fokus pada konsumen.
  2. Value stream dan identifikasi masalah.
  3. Eliminasi proses yang tidak perlu.
  4. Partisipasi semua pihak.
  5. Ekosistem fleksibel dan responsif.

Tujuan Pelatihan Six Sigma Fundamental

Adapun tujuan pelatihan Six Sigma Fundamental BNSP dari Duta Training adalah:

  • Memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma.
  • Menguasai metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
  • Mengidentifikasi pemborosan dan variasi dalam sistem kerja.
  • Mengembangkan keterampilan analisis data untuk pengambilan keputusan.
  • Dan lain-lain.

Manfaat Mempelajari Six Sigma Fundamental

Penjelasan mengenai tujuan six sigma fundamental di atas sebenarnya sudah memberikan kita sedikit gambaran yang jelas mengenai manfaat yang bisa didapatkan. Tetapi agar lebih jelas, di dalam artikel ini admin akan menerangkan kembali manfaat apa saja yang bisa Anda dapatkan dari pemahaman six sigma yang baik. Manfaat tersebut antara lain:

  • Membantu bisnis untuk meningkatkan kualitas produksi dan layanan.
  • Membantu bisnis menciptakan proses kerja yang lebih efektif dan efisien.
  • Keputusan bisnis yang diambil menjadi jauh lebih matang karena berbasiskan data valid dan real-time.
  • Sebagai individu, pemahaman six sigma yang baik membantu Anda lebih mudah meniti jenjang karier yang lebih tinggi.

Sekilas Tentang DMAIC

Peserta Pelatihan Sertifikasi Six Sigma Management Sedang Memperhatikan Materi DMAIC
Peserta Pelatihan Sertifikasi Six Sigma Management Sedang Memperhatikan Materi DMAIC

Six sigma pada umumnya dapat dipelajari melalui dua metode utama, yakni DMAIC Method dan DMADV. Di Duta Training, Anda akan mempelajari six sigma dari metode DMAIC. DMAIC adalah akronim dari Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control. Berikut adalah penjelasan DMAIC berdasarkan lima langkah utamanya:

Define (Menentukan Masalah dan Tujuan Proyek)

Pada tahap ini, tim akan menentukan sistem yang ingin diperbaiki. Selain itu, dilakukan juga identifikasi profil pelanggan ideal, termasuk keinginan dan kebutuhan mereka. Penetapan tujuan proyek secara keseluruhan juga menjadi fokus utama agar arah perbaikan lebih jelas dan terukur.

Measure (Mengukur Kinerja Proses Saat Ini)

Setelah tujuan ditentukan, tahap selanjutnya adalah mengukur performa proses yang sedang berjalan. Data yang diperoleh akan digunakan sebagai tolok ukur untuk memahami kondisi saat ini sekaligus menjadi dasar dalam menentukan strategi perbaikan yang tepat.

Analyze (Menganalisis Akar Permasalahan)

Pada tahap ini, tim akan melakukan analisis mendalam terhadap proses yang ada. Tujuannya adalah menemukan akar penyebab masalah serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan variasi dalam proses.

Improve (Meningkatkan atau Mengoptimalkan Proses)

Berdasarkan hasil analisis, tim mulai merancang proses baru yang lebih optimal. Proses ini biasanya diuji terlebih dahulu dalam skala terbatas untuk memastikan efektivitasnya sebelum diterapkan secara menyeluruh.

Control (Mengontrol dan Menjaga Kinerja Proses)

Tahap terakhir adalah memastikan bahwa perbaikan yang telah dilakukan dapat berjalan secara konsisten. Proses baru akan diimplementasikan ke dalam sistem kerja, disertai dengan pemantauan berkelanjutan agar kualitas tetap terjaga.

Apabila Anda berminat untuk mengikuti pelatihan six sigma management ini, Anda dapat mempelajarinya lebih lanjut melalui klik link berikut. Anda juga dapat menghubungi Duta Training, LSP Terbaik langsung melalui WhatsApp.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top