Deskripsi
Six Sigma adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan mutu sebagai strategi usaha, dengan cara melibatkan seluruh anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan. Dengan menerapkan Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus dan senantiasa disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Oleh karena itu, Six Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.
Pelatihan cara mengurangi pemborosan proses produksi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai prinsip dan praktik dasar Lean serta Six Sigma. Program ini membekali peserta dengan teknik dan alat untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis penyebab, dan merancang solusi perbaikan berkelanjutan. Dengan pendekatan yang sistematis, peserta dapat mengaplikasikan Lean Six Sigma dalam lingkungan kerja mereka guna meningkatkan efisiensi proses, kualitas produk, serta kepuasan pelanggan.
Tujuan
- Memahami konsep dasar Lean dan Six Sigma
- Menguasai metodologi DMAIC dalam perbaikan proses
- Mengidentifikasi pemborosan dan variasi dalam sistem kerja
- Mengembangkan keterampilan analisis data untuk pengambilan keputusan
- Meningkatkan efisiensi dan kualitas melalui penerapan Lean Six Sigma
Materi
- Overview Lean & Six Sigma
- Lean Thinking
- Membangun Lean Proses dalam organisasi
- Menciptakan proses Lean & Six Sigma yang mengalir
- DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control): Six Sigma Improvement Methodology
- Integrasi Lean & Six Sigma
- Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
- Master Improvement Story
- Manfaat dari penerapan strategi bisnis Lean Sigma
Metode
Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus