Cost Control

COST CONTROL

 

Deskripsi

Peran cost control yang sangat vital bisa saja tidak efektif ketika keputusan manajemen tidak sejalan dengan visi cost control yang lebih mengacu pada efisiensi yang tepat dan terarah sehingga cost control harus mempunyai keberanian dalam menjalankan tugasnya dan harus memiliki argument yang logis dalam menjalankan tugasnya. 5 Tugas dan Tanggung jawab diperlukan dalam penggunaan aset perusahaan karena cost control punya peran untuk mengamankan kas atau setara kas perusahaan karena setiap aktivitas financing yang bersifat konsumable ataupun inventalisir dapat dimonitor oleh cost control.

Tujuan & Manfaat

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi Training

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
  • The Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control
  1. The budgeting cycles
  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  1. Expense Budgeting
  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers
  1. Budgeting and Costing Techniques
  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation
  1. Project Budgeting
  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs
  1. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  1. Cost Control and Management Budget Reports
  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

 

Peserta

Manajer/ staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

 

Metode  training

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek.

Waktu & Tempat

No Bulan Minggu Tempat Pelaksanaan
I II III IV V  
1 Januari 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 -30 Yogyakarta
2 Februari 4 – 6 11 – 13 18 – 19 26 – 28
3 Maret 3 – 5 10 – 12 17 – 19 23 – 24 31 Maret – 2 April
4 April 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
5 Mei 5 – 6 12 – 14
6 Juni 9 – 11 16 – 16 23 – 25 30 Juni – 2 Juli
7 Juli 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
8 Agustus 4 – 6 11 – 13 18 – 19 25 – 27
9 September 1 – 3 8 – 10 15 – 17 23 – 25 29 Sept – 1 Okt
10 Oktober 6 – 8 13 – 15 20 – 22 27 – 28
11 November 3 – 5 10 – 12 24 – 26
12 Desember 1 – 3 8 – 10 15 – 17 22 – 23 29 – 31

Instruktur

Tim Instruktur

******************************************************************

Social Media

Duta Mandiri Training

Jadwal Training

Pendaftaran
Offline Training atau Publik Training Mulai dari Rp. 6.500.000,00 | Online Training Mulai dari Rp. 2.500.000,00

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *