PENDAHULUAN PELATIHAN MANAJER HUBUNGAN INDUSTRIAL
Skema Manajer Hubungan Industrial Sertifikasi BNSP adalah program sertifikasi yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) untuk menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan.
Manajer Hubungan Industrial adalah seorang manajer atau pemimpin yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan mengelola hubungan industrial di perusahaan, termasuk di dalamnya perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kebijakan dan program hubungan industrial. Tugas utama seorang Manajer Hubungan Industrial adalah memastikan bahwa hubungan industrial antara perusahaan dan karyawan atau serikat pekerja dapat berjalan secara efektif dan efisien.
Sertifikasi Skema Manajer Hubungan Industrial BNSP akan menilai kemampuan dan pengetahuan Manajer Hubungan Industrial terkait dengan standar kompetensi yang telah ditetapkan oleh BNSP.
TUJUAN
Tujuan dari Skema Manajer Hubungan Industrial Sertifikasi BNSP adalah untuk meningkatkan kompetensi dan kualitas kerja Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial di perusahaan. Adapun tujuan khusus dari program sertifikasi ini antara lain:
- Menjamin kompetensi dan kualitas kerja Manajer Hubungan Industrial sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh BNSP.
- Memberikan pengakuan terhadap keahlian dan kemampuan Manajer Hubungan Industrial yang telah disertifikasi oleh BNSP.
- Meningkatkan daya saing Manajer Hubungan Industrial dalam pasar kerja dan industri.
- Meningkatkan kualitas manajemen hubungan industrial di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Hubungan Industrial.
- Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial.
- Meningkatkan kepercayaan dan keamanan perusahaan terhadap kinerja Manajer Hubungan Industrial dalam mengelola hubungan industrial.
UNIT KOMPETENSI :
- Menyusun Uraian Jabatan
- Melaksanakan Analisis Beban Kerja
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Menyusun Grading Jabatan
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
- Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
- Menjalin Kerjasama Tripartit
- Menangani Keluhan Pekerja
- Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
- Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
- Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
- Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out
WAKTU PELAKSANAAN
Tempat : Jakarta
Waktu : 2 Hari Training , 1 hari sertifikasi uji kompetensi
Investasi & Fasilitas
- 6.800.000 untuk Training
- Rp 500.000 untuk Ujian Sertifikasi
- Minimal kouta 5 orang
- Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffee Break,
Instruktur
Praktisi yang berpengalaman di bidang industri PPA bersertifikasi Profesi BNSP
Pembayaran
Pembayaran dapat dilakukan dengan transfer ke Bank Mandiri dengan nomor Rekening 137-00-1679503-7 a/n PT Duta Mandiri Nusa
*Pembayaran bisa di lakukan dengan cara Down Payment 80% sebelum penyelenggaran training. Pelunasan 100 % dapat dibayarkan sebelum ujian