Total Productivity Management

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

(MANAJEMEN PRODUKTIVITAS TOTAL)

 

Deskripsi

Total Productivity Management adalah hasil yang telah didapatkan selama proses produksi dengan menggunakan satu atau lebih factor produksi dan dapat dihitung sebagai rasio input (masuk) atau output (keluar). Menjadi ukuran baik atau buruknya sumber daya yang diatur untuk mendapatkan hasil yang optimal. Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.  Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami

konsep dasar sistem: industri modern, produksi, dan produktivitas dan

melakukan perbaikan produktivitas  melalui perbaikan proses informasi,

proses kerja dengan membangun sistem produksi just in time (JIT) dan

sistem kualitas ISO 9000.

 

Materi

  1. Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
  2. Penetapan sistem pengukuran produktivitas
  • Manfaat pengukuran produktivitas
  • Model-modl pengukuran produktivitas dalam industri
  1. Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
  • Evaluasi sistem produktivitas berdasarkan laporan perubahan produktivitas
  • Alat-lat yang dipergunakan dalam mengevaluasi akar penyebab penurunan produktivitas perusahaan.
  1. Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan
  • Peningkatan produktivitas proses bisnis global melalui perbaikan proses informasi.
  • Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses informasi
  • Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses kerja.
  • Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses orang.
  • Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem produksi just-in-time (JIT).
  • Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem kualitas ISO 9000.

 

Peserta

Semua karyawan atau manajer dari perbagai departemen dan bagian.

 

Metode  training

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek.

Waktu & Tempat

No Bulan Minggu Tempat Pelaksanaan
I II III IV V  
1 Januari 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 -30 Yogyakarta
2 Februari 4 – 6 11 – 13 18 – 19 26 – 28
3 Maret 3 – 5 10 – 12 17 – 19 23 – 24 31 Maret – 2 April
4 April 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
5 Mei 5 – 6 12 – 14
6 Juni 9 – 11 16 – 16 23 – 25 30 Juni – 2 Juli
7 Juli 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
8 Agustus 4 – 6 11 – 13 18 – 19 25 – 27
9 September 1 – 3 8 – 10 15 – 17 23 – 25 29 Sept – 1 Okt
10 Oktober 6 – 8 13 – 15 20 – 22 27 – 28
11 November 3 – 5 10 – 12 24 – 26
12 Desember 1 – 3 8 – 10 15 – 17 22 – 23 29 – 31

Instruktur

Tim Instruktur

******************************************************************

Social Media

Duta Mandiri Training

Jadwal Training

Pendaftaran
Offline Training atau Publik Training Mulai dari Rp. 6.500.000,00 | Online Training Mulai dari Rp. 2.500.000,00

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *