TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PRODUKTIVITAS TOTAL)
Deskripsi
Total Productivity Management adalah hasil yang telah didapatkan selama proses produksi dengan menggunakan satu atau lebih factor produksi dan dapat dihitung sebagai rasio input (masuk) atau output (keluar). Menjadi ukuran baik atau buruknya sumber daya yang diatur untuk mendapatkan hasil yang optimal. Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir. Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami
konsep dasar sistem: industri modern, produksi, dan produktivitas dan
melakukan perbaikan produktivitas melalui perbaikan proses informasi,
proses kerja dengan membangun sistem produksi just in time (JIT) dan
sistem kualitas ISO 9000.
Materi
- Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
- Penetapan sistem pengukuran produktivitas
- Manfaat pengukuran produktivitas
- Model-modl pengukuran produktivitas dalam industri
- Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
- Evaluasi sistem produktivitas berdasarkan laporan perubahan produktivitas
- Alat-lat yang dipergunakan dalam mengevaluasi akar penyebab penurunan produktivitas perusahaan.
- Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan
- Peningkatan produktivitas proses bisnis global melalui perbaikan proses informasi.
- Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses informasi
- Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses kerja.
- Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses orang.
- Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem produksi just-in-time (JIT).
- Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem kualitas ISO 9000.
Peserta
Semua karyawan atau manajer dari perbagai departemen dan bagian.
Metode training
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek.
Waktu & Tempat
| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 -30 | Yogyakarta | |
| 2 | Februari | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 26 – 28 | ||
| 3 | Maret | 3 – 5 | 10 – 12 | 17 – 19 | 23 – 24 | 31 Maret – 2 April | |
| 4 | April | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 5 | Mei | 5 – 6 | 12 – 14 | ||||
| 6 | Juni | 9 – 11 | 16 – 16 | 23 – 25 | 30 Juni – 2 Juli | ||
| 7 | Juli | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 8 | Agustus | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 25 – 27 | ||
| 9 | September | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 23 – 25 | 29 Sept – 1 Okt | |
| 10 | Oktober | 6 – 8 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 28 | ||
| 11 | November | 3 – 5 | 10 – 12 | 24 – 26 | |||
| 12 | Desember | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 22 – 23 | 29 – 31 | |
Instruktur
Tim Instruktur
******************************************************************
Social Media