Risk Management Dalam Pengelolaan Lembaga -

RISK MANAGEMENT DALAM PENGELOLAAN LEMBAGA

Deskripsi

Di tengah ketidakpastian dunia usaha, dibutuhkan metodologi untuk mengelola resiko dan ketidakpastian yang terjadi. Pengelolaan atau manajemen risiko mencakup beberapa langkah utama yang diawali dengan identifikasi. Dibutuhkan kepekaan, kemampuan analisis dan pengalaman guna memberikan hasil identifikasi resiko yang baik dan detail. Resiko – resiko yang mungkin terjadi akan diklasifikasikan terkait dengan besar kecilnya resiko tersebut serta dipetakan berdasar jenis resiko, efek dan sumber dari resiko – resiko tersebut. Resiko operasional akan muncul akibat kegagalan sistem dari internal lembaga usaha ataupun karena faktor kesalahan manusia. Resiko bahaya muncul karena efek dari kejadian atau peristiwa yang terjadi; penting untuk menemukan sumber resiko karena akan berhubungan langsung dengan cara mengelola dan menanganinya. Resiko strategis bersumber dari kejadian atau kondisi yang tidak direncanakan sehingga mengurangi keberhasilan dari implementasi sebuah strategi usaha. Sedangkan resiko finansial akan terkait dengan kerugian yang mungkin diderita investor karena kegagalan menghasilkan keuntungan

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko dan mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

Materi

Identifikasi RISK
1. Pengertian RISK
2. Jenis Risiko
3. Efek Risiko
4. Sumber Risiko
5. Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
6. Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
Pengukuran RISK
1. Probabilitas frekuensi dan severitas
2. Value at RISK
3. Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
4. Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
Mengembangkan Strategi untuk mencegah terjadinya Risko di dalam pengelolaan Lembaga
Manajemen RISK
1. Sistematika proses manajemen RISK
2. Keorganisasian manajemen RISK
3. Menyusun RISK Management Plan
4. Penerapan manajemen RISK
Penerapan Sistem Pengawasan Risiko dan Strategi pengendalian

Studi Kasus dan Latihan
1. Studi kasus dan latihan analisis
2. Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

Peserta

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

METODE

Presentasi, discussion, Case study.

Waktu & Tempat

No	Bulan	Minggu					Tempat Pelaksanaan
No	Bulan	I	II	III	IV	V
1	Januari	7 – 9	14 – 16	21 – 23	28 -30		Yogyakarta
2	Februari	4 – 6	11 – 13	18 – 19	26 – 28
3	Maret	3 – 5	10 – 12	17 – 19	23 – 24	31 Maret – 2 April
4	April	7 – 9	14 – 16	21 – 23	28 – 30
5	Mei	5 – 6	12 – 14
6	Juni	9 – 11	16 – 16	23 – 25	30 Juni – 2 Juli
7	Juli	7 – 9	14 – 16	21 – 23	28 – 30
8	Agustus	4 – 6	11 – 13	18 – 19	25 – 27
9	September	1 – 3	8 – 10	15 – 17	23 – 25	29 Sept – 1 Okt
10	Oktober	6 – 8	13 – 15	20 – 22	27 – 28
11	November	3 – 5	10 – 12	24 – 26
12	Desember	1 – 3	8 – 10	15 – 17	22 – 23	29 – 31

Instruktur

Tim Instruktur

******************************************************************

Social Media

Duta Mandiri Training

Jadwal Training

Tinggalkan Komentar Batalkan Balasan