Project Management Dengan Microsoft Project

PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT

Deskripsi

Seorang manajer proyek dalam mengerjaakan tugas sehari – hari memerlukan software yang dapat membatu serta lebih memudahkan pekerjaan seorang manajer proyek. Salah satu software yang dapat digunakan adalah Microsoft Project . Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

Tujuan & Manfaat

Tujuan diselenggarakannya pelatihan ini agar peserta dapat Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya dan baseline/target plan sebuah proyek
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek serta menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek

Materi Training

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumber daya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termin).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

Peserta

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek, Pengawas proyek dan Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Metode

Presentasi, Diskusi, Case Study, Evaluasi

Waktu & Tempat

No Bulan Minggu Tempat Pelaksanaan
I II III IV V  
1 Januari 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 -30 Yogyakarta
2 Februari 4 – 6 11 – 13 18 – 19 26 – 28
3 Maret 3 – 5 10 – 12 17 – 19 23 – 24 31 Maret – 2 April
4 April 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
5 Mei 5 – 6 12 – 14
6 Juni 9 – 11 16 – 16 23 – 25 30 Juni – 2 Juli
7 Juli 7 – 9 14 – 16 21 – 23 28 – 30
8 Agustus 4 – 6 11 – 13 18 – 19 25 – 27
9 September 1 – 3 8 – 10 15 – 17 23 – 25 29 Sept – 1 Okt
10 Oktober 6 – 8 13 – 15 20 – 22 27 – 28
11 November 3 – 5 10 – 12 24 – 26
12 Desember 1 – 3 8 – 10 15 – 17 22 – 23 29 – 31

Instruktur

Tim Instruktur

******************************************************************

Social Media

Duta Mandiri Training

Jadwal Training

Pendaftaran
Offline Training atau Publik Training Mulai dari Rp. 6.500.000,00 | Online Training Mulai dari Rp. 2.500.000,00

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *