PROJECT COST MANAGEMENT
Deskripsi
Project Cost Management merupakan sebuah metode untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek. Dalam project cost management meliputi anatarlain perencanaan sumber daya, perkiraan biaya, penganggaran biaya dan pengendalian biaya. Hal tersebut berfungsi untuk mencakup control pekerjaan memperkirakan, pengumpulan data lapangan, penjadwalan, akuntansi dan desain.
Tujuan
Training ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.
Materi
- Elemen project cost management
- Perencanaan Sumber Daya
- Input
- Tools and Techniques
- Output
- Perkiraan biaya / Cost estimating
- Input
- Tools and Techniques
- Output
- Anggaran/budgeting
- Input
- Tools and Techniques
- Output
- Cost Controlling
- Input
- Tools and Techniques
- Output
- Studi kasus
Peserta
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.
Metode
Presentasi, Diskusi, Case Study dan Evaluasi
Waktu & Tempat
| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 -30 | Yogyakarta | |
| 2 | Februari | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 26 – 28 | ||
| 3 | Maret | 3 – 5 | 10 – 12 | 17 – 19 | 23 – 24 | 31 Maret – 2 April | |
| 4 | April | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 5 | Mei | 5 – 6 | 12 – 14 | ||||
| 6 | Juni | 9 – 11 | 16 – 16 | 23 – 25 | 30 Juni – 2 Juli | ||
| 7 | Juli | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 8 | Agustus | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 25 – 27 | ||
| 9 | September | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 23 – 25 | 29 Sept – 1 Okt | |
| 10 | Oktober | 6 – 8 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 28 | ||
| 11 | November | 3 – 5 | 10 – 12 | 24 – 26 | |||
| 12 | Desember | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 22 – 23 | 29 – 31 | |
Instruktur
Tim Instruktur
******************************************************************
Social Media