Deskripsi
Proyek merupakan suatu kegiatan yang untuk meyelesaikan suatu tujuan terntentu dengan batas waktu tertentu pula. Manajemen sebuah proyek perlu dilakukan untuk mengorganisir sumber daya-sumber daya yang dimiliki agar dapat mencapai tujuan proyek. Sumber daya yang dimaksud antara lain manusia, material, alat, financial dan sebagainya. Dalam pelaksanaanya di lapangan, sering kali terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Hal ini dianggap sulit karena melibat berbagai faktor, seperti waktu, biaya, sumber daya dan sebagainya.
Oleh karena itu dalam training ini akan membantu para pembuat proyek dengan menggunakan aplikasi Software Microsoft Project agar mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
Tujuan
- Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
- Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
- Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
- Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
- Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.
Materi
- Introduction of Project Management
- Characteristic of Construction Project
- Construction Project Cycle
- Process of Construction Project
- Construction Project Organization
- Construction Project Problem & Solution
- Construction Method & Resources
- Operational Planning on Construction Project
- Construction Method & Equipment
- Material Management
- Human Resources Management
- Occupational Health & Safety on Construction Project
- Quality Management
- Time Schedulling, Planning & Controlling
- Task Modelling
- Project Millestone
- Work Breakdown Structure
- Gantt Chart, PERT, Critical Path Method
- Project Baseline & Tracking
- Cost Estimate & Cost Control
- Cost Estimate
- Budgeting Project Cost
- Funding Project
- Cost Control
- Legal Aspect & Contract Administration
- Contract Administration Principle
- Procurement System
- Legal Aspect on Construction Project
- Disagreement Completion
- Risk Management on Construction Project
- Risk Identification
- Risk Quatification
- Respons Development of Risk
- Respons Control of Risk
Metode
Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus