MANAJEMEN PROYEK STRATEGI SUKSES DAN IMPLEMENTASI
Deskripsi
Dalam menilai kesuksesan dsebuah proyek dilihat dari waktu penyelesaian proyek yang tepat waktu, biaya tidak melebihi yang dianggarkan serta hasil pekerjaan sesuai dengan spesifikasinya. Kesuksesan suatu proyek bertujuan selain memperoleh kepuasan pelanggan juga akan memberikan citra yang baik untu dapat mempercayakan proyeknya kepada perusahaan jasa tersebut. Standar kesuksesan suatu proyek dapat dilihat dari waktu penyelesaiann yang tepat, tidak melebihi dari biaya yang direncanakan, dan hasilnya sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Namun di dalam pengerjaanya selalu terdapat kendala – kendala yang mnghalagi keberhasilan di dalam penyelesaian proyek. Apabila perusahaan tidak dapat mencapai keberhasilan makan akan merugi secara financal maupun keberlangsungan hidup perusahaan adalah tidak terpercayainya lagi perusahaan untuk dapat mengerjakan proyek. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mempelajari persoalan manajemen proyek secara mendalam dengan materi yang implementatif sehingga dapat diaplikasikan di lapangan kerja. Training akan membahas dan memberikan pengetahuan bagaimana mencapai kesuksesan dalam memange sebuah proyek
Tujuan dan Manfaat
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengelola manajemen proyek dengan tepa sasaran, tepat biaya dan tepat waktu.
Materi
- Manajemen ruang lingkup
- Analisis hambatan dalam menyelesaikan proyek
- Manajemen waktu : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen biaya : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen kualitas : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen Sumber Daya Manusia : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen Pengadaan : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen komunikasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen resiko : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Manajemen integrasi : definisi, persoalan dan penyelesaian
- Perubahan
- Best practice kesuksesan dan implementasi manajemen proyek
- Studi kasus persoalan manajemen proyek
Peserta
Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, atau personil yang terlibat dalam suatu proyek.
Metode
Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi
Waktu & Tempat
| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 -30 | Yogyakarta | |
| 2 | Februari | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 26 – 28 | ||
| 3 | Maret | 3 – 5 | 10 – 12 | 17 – 19 | 23 – 24 | 31 Maret – 2 April | |
| 4 | April | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 5 | Mei | 5 – 6 | 12 – 14 | ||||
| 6 | Juni | 9 – 11 | 16 – 16 | 23 – 25 | 30 Juni – 2 Juli | ||
| 7 | Juli | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 8 | Agustus | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 25 – 27 | ||
| 9 | September | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 23 – 25 | 29 Sept – 1 Okt | |
| 10 | Oktober | 6 – 8 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 28 | ||
| 11 | November | 3 – 5 | 10 – 12 | 24 – 26 | |||
| 12 | Desember | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 22 – 23 | 29 – 31 | |
Instruktur
Team Instruktur
*************************************************************************************
Social Media