Deskripsi
Competency Modeling adalah suatu proses sistematis dalam mengidentifikasi, mendefinisikan, dan mendokumentasikan keterampilan, pengetahuan, sikap, serta perilaku yang diperlukan untuk mencapai kinerja optimal dalam suatu peran atau organisasi. Model kompetensi ini berfungsi sebagai kerangka kerja yang membantu perusahaan dalam berbagai aspek manajemen sumber daya manusia, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, pelatihan, dan penilaian kinerja.
Competency Modeling menjadi salah satu pendekatan yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi kunci yang dibutuhkan dalam setiap peran kerja. Dengan pemetaan kompetensi yang jelas, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap individu memiliki keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang sesuai untuk mencapai kinerja optimal. Pelatihan Competency Modeling dirancang untuk membantu perusahaan memahami cara menyusun model kompetensi yang efektif, sehingga dapat digunakan dalam berbagai aspek manajemen sumber daya manusia, seperti rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga penilaian kinerja. Dengan pendekatan berbasis kompetensi, organisasi dapat lebih terstruktur dalam mengelola talenta dan menciptakan tenaga kerja yang lebih adaptif dan produktif.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang kompetensi yang dibutuhkan dalam organisasi.
- Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
- Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dalam tim.
- Meningkatkan kemampuan untuk merancang model kompetensi yang efektif.
- Meningkatkan efektivitas rekrutmen dan pengembangan karyawan.
Materi
- Competency Modeling
- Core vs Job Specific Competency
- Kamus Kompetensi
- Level/Skala Kompetensi
- Indikator Perilaku
- Prinsip Penyusunan Model Kompetensi
- Metode Penyusunan Model Kompetensi
- Analisis Semantik
- Focus Group Discussion
- Survey
- Behavioral Event Interview
- Simulasi Penyusunan Model kompetensi
- Best Practice: Kamus Kompetensi
Metode
Metode yang diberikan Diskusi, Praktek dan Studi Kasus.