Planning Maker BNSP

Deskripsi

Training Planning Maker sangat penting untuk meningkatkan efektivitas perencanaan dalam berbagai tingkat organisasi. Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan untuk merencanakan dengan cermat dan strategis dapat menjadi pembeda utama antara kesuksesan dan kegagalan. Pelatihan ini tidak hanya membantu peserta dalam menyusun rencana yang solid dan realistis, tetapi juga dalam mengantisipasi risiko dan mengoptimalkan sumber daya. Dengan keterampilan perencanaan yang baik, perusahaan dapat mencapai tujuan lebih efisien dan menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri.

Pelatihan Planning Maker dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan rencana yang efektif. Pelatihan ini mencakup teknik-teknik perencanaan strategis dan operasional, serta metode analisis untuk memastikan rencana yang disusun sesuai dengan tujuan organisasi. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko, mengelola sumber daya, dan memantau serta mengevaluasi pelaksanaan rencana. Dengan pendekatan praktis dan teori yang mendalam, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat perencanaan yang realistis dan sukses.

 

Tujuan :

  • Mengembangkan keterampilan dalam menyusun rencana strategis dan operasional.
  • Mempelajari teknik analisis untuk merancang rencana yang efektif.
  • Memahami metode pemantauan dan evaluasi kinerja rencana.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam perencanaan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan presentasi rencana kepada stakeholder.

Dengan mengikuti pelatihan Kursus Planning Maker ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Planning Maker.

 

Unit Kompetensi

Kode Unit Nama
K.661990.001.01 Melaksanakan Dasar-Dasar Pengelolaan Keuangan
K.661990.003.01 Menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
K.661990.004.01 Melaksanakan Manajemen Umum
K.661990.005.01 Melaksanakan Kepemimpinan Dasar
K.661990.006.01 Melaksanakan Manajemen Strategik
K.661990.019.01 Melakukan Komunikasi
K.661990.036.01 Menganalisis Laporan Keuangan dan Menilai Kinerja

 

Persyaratan Yang Harus Disiapkan

  1. Fotokopi KTP
  2. Passphoto ukuran 3×4
  3. Fotokopi Ijazah pendidikan terakhir
  4. Surat Keterangan Keaslian Dokumen
  5. Contoh laporan pekerjaan yang disertai dengan portofolio
  6. Curriculum Vitae atau Riwayat Hidup
  7. Surat referensi perusahaan
  8. Deskripsi Pekerjaan atau Job Description
  9. Demonstrasi Pekerjaan
  10. Pengalaman Industri

 

Waktu & Tempat

Menyesuaikan

 

Investasi & Fasilitas

  • 6.800.000,- Harga Training dan Ujian
  • Minimal 5 orang
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Makan 3 x dan Snack 2 x

 

Instruktur

Praktisi yang berpengalaman di bidang industri Pertambangan dan Asesor BNSP

 

 

 

 

Tinggalkan Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Scroll to Top