Deskripsi
Pusat pelatihan (training center) merupakan aset strategis bagi sebuah organisasi, baik itu sebagai unit internal maupun entitas bisnis yang berdiri sendiri. Peran utamanya adalah untuk meningkatkan kompetensi, produktivitas, dan daya saing sumber daya manusia. Namun, untuk mencapai tujuan tersebut, sebuah pusat pelatihan harus dikelola dengan efektif, mulai dari perencanaan program, pengembangan kurikulum, hingga evaluasi hasil. Tantangan yang dihadapi tidak hanya sebatas menyediakan materi berkualitas, tetapi juga mengelola operasional, anggaran, dan memastikan relevansi program dengan kebutuhan pasar. penting untuk memiliki rencana strategis jangka panjang untuk pusat pelatihan dan pendidikan. Rencana ini harus mencakup tujuan jangka panjang dan jangka pendek, serta strategi untuk mencapainya. Rencana ini harus selalu diupdate dan dievaluasi secara teratur untuk memastikan bahwa pusat pelatihan dan pendidikan tetap relevan dan efektif.
Selain itu, manajemen harus memastikan bahwa para pelatih atau tenaga pengajar memiliki kualifikasi yang sesuai dan kompeten dalam bidang mereka. Hal ini dapat dilakukan dengan melakukan wawancara, meninjau portofolio dan pengalaman mereka, serta memastikan bahwa mereka memiliki sertifikasi yang diperlukan. Sebagai tambahan, manajemen juga harus memperhatikan pelatih atau tenaga pengajar yang memiliki keterampilan interpersonal yang baik sehingga dapat menginspirasi dan membantu siswa untuk mencapai potensi mereka.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan Pelatihan center
- Mengetahui isu-isu yang perlu diperhatikan dan berpengaruh dalam pengelolaan Pelatihan center
- Meningkatkan problem solving terkait dengab permasalahan dalam pengelolaan Pelatihan center
Materi
- Konsep dan peranan strategis Pelatihan center dalam perkembangan suatu perusahaan / organisasi
- Proses manajemen pelatihan
- Struktur organisasi Pelatihan center
- Struktur internal
- Hubungan dengan users
- Resouce Management : Class Management; Library; IT & Media; Manajemen database & Integrasi dengan data HR Management
- Perencanaan SDM untuk Pelatihan center
- Perencanaan SDM berbasis fungsi
- Job titling and description : Manager, trainer, organizer, administration, Pelatihan steward, analyst and evaluator
- Budgeting
- Cost center dalam Pelatihan center : Konsep dan ruang lingkup
- ABC (Activity Based Costing)
- Budget control
- Internal transfer pricing
- Benchmark
- Pengukuran Kinerja Pelatihan Center : Tahapan dan Teknik
- Studi kasus dan diskusi
Metode Pelatihan
Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus
Investasi & Fasilitas
- Online Training
- 3.800.000/ Peserta (Durasi 8 Jam /Hari selama 2 hari)
- Fasilitas: Certificate dan Materi (Softfile dan Hardfile)
- Offline Training
- 6.800.000/ Peserta, untuk lokasi Yogyakarta (Non Residential)
- 7.800.000/ Peserta, untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
- 8.800.000/ Peserta, untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
- Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, Souvenir
- Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur
Tim Instruktur
******************************************************************