CASHFLOW AND RISK ANALYSIS
Deskripsi Cashflow and Risk Analysis
Perkiraan arus kas digunakan untuk menentukan kelayakan ekonomi dari investasi jangka panjang. Arus kas proyek diperkirakan menggunakan diskon dan metode aliran kas non-diskon. Sedangkan Analisis risiko adalah proses evaluasi sifat dan ruang lingkup kemunduran yang diharapkan dan tak terduga yang mungkin menggagalkan pencapaian tujuan investasi.
Risiko penganggaran modal adalah kemungkinan investasi jangka panjang gagal menghasilkan arus kas yang diharapkan. Risiko tersebut muncul dari ketidaksempurnaan dalam perkiraan arus kas masa depan, situasi yang memaparkan bisnis Anda ke kemungkinan merangkul investasi modal kerugian.
Selalu menganalisa risiko yang mungkin dan menerapkan premi risiko yang sesuai–yaitu, tingkat pengembalian yang Anda harus peroleh untuk merangkul risiko ekstra. Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.
Tujuan
Training ini memiliki banyak tujuan akhir yang berdampak positif pada peserta. Beberapa di antara banyak tujuan pelatihan Cashflow and Risk Analysis ini seperti:
- Memberikan pemahaman mendalam tentang pengelolaan arus kas (cashflow) dan teknik analisis risiko dalam konteks pengambilan keputusan investasi jangka panjang.
- Membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang dapat memengaruhi kelayakan proyek investasi, termasuk risiko dari proyeksi arus kas yang tidak akurat.
- Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dan mengevaluasi kebijakan keuangan, seperti kebijakan piutang, inventori, dan investasi aktiva tetap.
- Menumbuhkan kemampuan peserta dalam menyusun cash budget, menganalisis struktur modal, dan mengelola modal kerja secara efektif untuk mendukung keberlanjutan bisnis.
- Mendorong peserta agar mampu berperan aktif sebagai mitra bisnis strategis (business partner) yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan melalui pengambilan keputusan yang berbasis data dan analisis keuangan yang tajam.
-
Meningkatkan rasa tanggung jawab dan profesionalitas peserta dalam menjalankan fungsi-fungsi kesekretariatan dan administratif yang terkait dengan pengelolaan keuangan perusahaan.
Materi
- Overview-Cash Management
- Faktor Internal dan Eksternal yang memengaruhi Cash
- Analisis Kebijakan Piutang
- Analisis Kebijakan Inventori
- Analisis Kebijakan Investasi dalam Aktiva Tetap dan Surat Berharga
- Analisa Sumber dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek dan Jangka Panjang
- Manajemen Aliran Kas dan Manajemen Modal Kerja
- Perencanaan Cash-Cash Budget
- Analisa Kinerja Manajemen Kas
- Manajemen Aliran Kas pada Keputusan Investasi
- Analisis Risiko pada Penerimaan dan Pengeluaran
- Manajemen Kekurangan dan Kelebihan Perusahaan
Metode :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Studi kasus
Waktu & Tempat
| No | Bulan | Minggu | Tempat Pelaksanaan | ||||
| I | II | III | IV | V | |||
| 1 | Januari | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 -30 | Yogyakarta | |
| 2 | Februari | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 26 – 28 | ||
| 3 | Maret | 3 – 5 | 10 – 12 | 17 – 19 | 23 – 24 | 31 Maret – 2 April | |
| 4 | April | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 5 | Mei | 5 – 6 | 12 – 14 | ||||
| 6 | Juni | 9 – 11 | 16 – 16 | 23 – 25 | 30 Juni – 2 Juli | ||
| 7 | Juli | 7 – 9 | 14 – 16 | 21 – 23 | 28 – 30 | ||
| 8 | Agustus | 4 – 6 | 11 – 13 | 18 – 19 | 25 – 27 | ||
| 9 | September | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 23 – 25 | 29 Sept – 1 Okt | |
| 10 | Oktober | 6 – 8 | 13 – 15 | 20 – 22 | 27 – 28 | ||
| 11 | November | 3 – 5 | 10 – 12 | 24 – 26 | |||
| 12 | Desember | 1 – 3 | 8 – 10 | 15 – 17 | 22 – 23 | 29 – 31 | |
Instruktur
Tim Instruktur
******************************************************************
Social Media