PENERAPAN IT PROJECT MANAGEMENT
MENGGUNAKAN BEST PRATICE PRINCE 2
DESKRIPSI/LATAR BELAKANG
Perubahan lanskap bisnis dan teknologi belakangan ini membuat persaingan antar perusahaan semakin ketat, terlihat dari banyaknya penawaran produk dan layanan berbasis TI yang menarik bagi pelanggan di perkotaan maupun pedesaan untuk bertransaksi dengan menggunakan layanan teknologi informasi dengan mudah cepat kapan saja dan dimana saja. Oleh karena itu berbagai industri dari mulai perbankan sampai ecommerce industry perlu meningkatkan kinerja layanan dan operasional TI untuk memenangi kompetisi.
Dalam pembuatan produk dan layanan berbasis TI diperlukan framework best practice tahapan yang efektif dan efisien sehingga tidak perlu lagi membuat dan meluncurkan produk dan layanan TI menghabiskan waktu-yang akhirnya kalah dalam “time to market”, tenaga dan biaya dibandingkan pesaing. Oleh karena itulah PRINCE2 dipilih dan diterapkan diberbagai perusahaan baik TI dan Non TI.
PRINCE2® singkatan for (PRojects in Controlled Environment). PRINCE2 adalah metode manajemen proyek TI yang terstruktur dan efektif untuk semua pekerjaaan. PRINCE2 merupakan pendekatan manajemen proyek yang paling umum digunakan di Eropa.
Kelebihan dari adalah PRINCE2 mudah untuk menyesuaikan pada proyek dan lingkungan yang berbeda. Pada beberapa negara, menjadi mandatori / kewajiban untuk sertifikasi PRINCE2 bagi project manager.
Tujuan
Setelah mengikuti ini diharapkan peserta mampu :
- Memahami prinsip dasar dari PRINCE2® berupa komponen, teknik dan prosesnya
- Memahami hubungan antara kegiatan bisnis sehari – hari dan proyek yang dikerjakan
- Dapat mengaplikasikan prinsip – prinsip PRINCE2® dalam pekerjaaannya
- Menjadi Champion/Change dalam menerapkan PRINCE2 di institusi/organisasi
Training ditujukan untuk
Direktur IT, Kepala Divisi TI, Manajer dan Professional TI, dan manajer atau staf bagian. Selain itu, training ini juga merupakan transisi bagi IT profesional ke Manajemen TI. Training ini dirancang khusus untuk semua profesional IT yang terlibat dalam strategi, desain, dan implementasi IT Project Management sbb:
- Project Manajer/Senior Project Manajer
- Anggota dari Tim Project Management Team
- Manajemen yang bertanggung jawab dan terlibt dengan Manajemen Proyek
- Karyawan yang secara teratur terlibat dalam pembuatan dokumen – dokumen
SILABUS
- Definition of a Project and its relationship to Products/outcomes/benefits
- Benefits of a structured approach to Project Management
- Seven principles
- Continued Business justification
- Learn from experience
- Defined roles and responsibilities
- Focus on products
- Manage by stages
- Manage by exception
- Tailoring
- Seven Processes
- Starting up a Project
- Initiating a Project
- Directing a Project
- Controlling a Stage
- Managing Product Delivery
- Managing a Stage Boundary
- Closing a Project
- Seven Themes
- Business Case
- Organisation
- Quality
- Plans
- Risk
- Change
- Progress
- Two Techniques
- Product Based Planning
- Quality Review
- Management Products
- Types (e.g. Project Mandate, Project Brief, Business Case, P.I.D.)
- Purpose
- Key contents
- Links (as inputs and outputs)
- Relationships between Principles, Themes and Processes
- Conclusion
PROFIL INSTRUKTUR/TRAINER
Buce Darmawan, S.Kom, MTI, CISA, CGEIT, COBIT5, ITIL3, PRINCE2, TOGAF, CCNA.
- Buce Darmawan (Buce), mendapatkan gelar Sarjana Komputer (with honors) dari Universitas Bina Nusantara (Binus University) dengan fokus riset di Networking Technology. Berkontribusi di bidang wireless, IPv6, & cisco networking technology and software application development saat menjadi intern job training selama 3 tahun di Applied Technology Labs di Binus University
- Buce juga meraih gelar Magister Teknologi Informasi (with honors) dari Universitas Indonesia dengan fokus riset di IT Strategic Planning, IT Architecture and IT Governance in Financial Institution dan berhasil membuktikan dengan penerapan IT Governance, IT Strategic Planning and IT Architecture yang efektif dan efisien berdampak kepada peningkatan operasional pada insitusi keuangan.
- Buce memiliki pengalaman professional lebih dari 15 tahun. Ia berpengalaman dalam melaksanakan dan memberikan konsultansi dan training IT Audit & Assurance, IT Governance-Risk-Compliance, IT Strategic Planning & IT Architecture, IT Project Management, IT Risk Management, IT Service Management (ITIL-IT Infrastructure Library) dan IT Disaster Recovery Planning tidak hanya di institusi keuangan (Bank BRI dan BNI lebih dari 11 tahun) namun juga di institusi asuransi, investment bank, telekomunikasi, retail dan FMCG (Factory Manufacturing and Consumer Goods), minyak dan gas.
- Saat ini ia banyak memberikan layanan konsultansi dan training di berbagai perusahaan dan lembaga pemerintah di bidang IT Audit and Assurance, IT Strategic Planning, IT Architecture, IT Risk Management, IT Project Management, IT Disaster Recovery Planning, IT Performance Management, IT Governance-Risk-Compliance, IT Audit & Assurance dan IT Service Management (ITIL).
- Buce juga memberikan kontribusi sebagai volunteer sebagai Promotion, Marketing dan Communication di ISACA Indonesia chapter.
- Training dan workshop klien sbb:
Bank Indonesia, BPJS TK, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BNI, Bank CIMB Niaga, Bank DKI, Bank BJB, Bank Jatim, Bank Jateng, Bank BRI Agro, Bank Sinarmas, Bank MNC Int, Bank Artos Indonesia, BPR Mitratama Arthabuana, BPR Bank Jombang, BPR Bina Maju Usaha, BPR Lestari ,Total Bangun Persada, Total Indonesie, Chandra Sakti Utama Leasing, Asuransi Bringin Sejahtera Artamakmur, Asuransi Ramayana, Lembaga Sandi Negara, Badan Informasi Geospasial(BIG), BPPT-Badan Pengkajian Penerapan Teknologi, LKPP-Lembaga Kebijakan Pengadaan Pemerintah, KPEI, Infinity, MRI-Market Research Indonesia, Bank Mizuho, Bank BPD Riau, Bank BPD dan BPR Sulut, Bank BPR hasamitra makassar, BPR Pasar Kota Bogor, Perbarindo, Asbanda, Bhinneka, TelkomSigma Solusi, Agiva, Fujitsu dsb.
[cforms name=”Formulir Pendaftaran-Permintaan Informasi Lanjutan”]